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Bienvenue chez AOS GESTION & TRANSITION !

Bien plus qu'un simple cabinet de conseil
Accompagnement Optimisation Sérénité

TPE/PME ACCOMPAGNEES
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NOTRE VISION DU CONSEIL

Situé au cœur du département du Tarn-et-Garonne, notre entreprise bénéficie d’un emplacement privilégié, à proximité des départements limitrophes ; Lot (46), Lot-et-Garonne (47), Aveyron (12), Tarn (81), Haute-Garonne (31) et Gers (32).

L’efficacité et la réactivité font naturellement parties de l’ADN de AOS mais il y a trois mots qui définissent notre philosophie et nos raisons d’être, les voici :

A comme Accompagnement

Chez AOS, l'humain est au cœur de nos préoccupations. Nous sommes là pour vous guider, vous challenger, vous inspirer et vous unir autour de vos projets. Nous croyons fermement que le leadership, le défi et la collaboration sont les clés de la réussite.

O comme Optimisation

Nous nous engageons à fournir un accompagnement de qualité, où la valeur ajoutée est tangible. Que ce soit en termes de chiffres ou en termes de cohésion d'équipe, notre objectif est de rendre votre organisation plus efficace et performante.

S comme Sérénité

Notre ultime aspiration est de vous permettre d'aborder chaque jour de travail avec motivation, clarté et détermination, mais surtout avec sérénité. Nous voulons vous aider à retrouver de la tranquillité d’esprit, tant au niveau de votre entreprise qu’en dehors.

Découvrez l'ensemble de nos services

Contactez-nous dès aujourd’hui pour commencer ce voyage ensemble vers un avenir serein.

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Quelle est votre situation ?

SERVICE GESTION

   

Expliquez-nous ce qui vous questionne, à tout problème sa solution !

Vous êtes dirigeant-e et :
Pourquoi AOS
Nous vous accompagnons pour :
  • Améliorer la rentabilité de vos activités
  • Favoriser les comportements agiles de vos collaborateur-rices
  • Augmenter le chiffre d’affaires et l’EBE par activité
  • Rendre votre communication commerciale plus efficace
  • Structurer votre stratégie marketing et commerciale
  • Clarifier comment et quand faire vos investissements
  • Optimiser vos dépenses
  • Réaliser un montage en holding de vos sociétés
  • Rétablir une relation saine avec vos salarié-es

Quelles sont nos forces ?

Pour les connaitre, il est indispensable de comprendre notre mode opératoire :

  • Analyse des données comptables par activités
  • Peaufinage des hypothèses initiales au travers d’échanges avec le dirigeant
  • Élaboration d’un plan d’actions à moyen terme adapté aux besoins spécifiques.
  • Nous utilisons une boîte à outils éprouvée, mêlant techniques de communication et de management.
  • Nous valorisons l’agilité comportementale pour une gestion efficace.
  • Notre méthode inclut un audit organisationnel détaillé pour optimiser les processus et structures, boostant ainsi croissance et rentabilité.
  • Outils avancés : Logiciels EVOLUDIS en SaaS pour une collaboration efficace.
  • Optimisation des devis : Ajustements en temps réel basés sur des paramètres clés.
  • Suivi des devis : Monitoring mensuel pour une gestion améliorée.
  • Assistance en continue : Support par téléphone, visio, et visites sur site.
  • Analyse prédictive de l’effet des actions à mener: Prévisions basées sur données comptables et sectorielles.
  • Analyse des données
    comptables par activités
  • Peaufinage des hypothèses
    initiales au travers d’échanges avec
    le dirigeant
  • Élaboration d'un plan d'actions à moyen terme  adapté aux besoins spécifiques.
  • Nous utilisons une boîte à outils éprouvée, mêlant techniques de communication et de management.
  • Nous valorisons l'agilité comportementale pour une gestion efficace.
  • Notre méthode inclut un audit organisationnel détaillé pour optimiser les processus et structures, boostant ainsi croissance et rentabilité.
  • Outils avancés : Logiciels EVOLUDIS en SaaS pour une collaboration efficace.
  • Optimisation des devis : Ajustements en temps réel basés sur des paramètres clés.
  • Suivi des devis : Monitoring mensuel pour une gestion améliorée.
  • Assistance en continue : Support par téléphone, visio, et visites sur site.
  • Analyse prédictive de l’effet des actions à mener: Prévisions basées sur données comptables et sectorielles.

Notre réseau EVOLUDIS

Nous sommes membre du réseau EVOLUDIS, spécialisé dans l’accompagnement en gestion des dirigeants de TPE/PME depuis plus de 20 ans, axé sur l’excellence et l’innovation.

Voici les avantages clés :

  • Expertise reconnue : Accès à des professionnels expérimentés
  • Outils de gestion performants : Inclut la dernière version du logiciel EVOLUDIS en SaaS
  • Méthode éprouvée par anticipation : Des actions identifiées
    au plus tôt pour maitriser au mieux les effets à moyen terme
  • Accompagnement personnalisé : Conseils sur mesure pour votre croissance

 

EVOLUDIS offre un écosystème dynamique pour les entreprises.

Transformez vos projets en succès avec notre expertise en gestion stratégique !

SERVICE TRANSITION

TRANSITION – Management de projets et chantiers.

Nous sommes spécialisés en management de projets et saurons vous aider sur des thématiques diverses comme :

Renforcement du pilotage et élaboration des cahiers des charges pour une gestion efficace des projets.

Optimisation du chiffrage pour améliorer la rentabilité.

Utilisation des Objectifs et Résultats Clés (OKR) pour aligner les efforts et fixer des objectifs SMART.

Mise en place du Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) pour la sécurité au travail.

Assistance dans la recherche de financements pour des projets spécifiques, en collaborant avec des organismes comme les OPCO et les FAF.

Notre approche assure un pilotage stratégique des projets et la sécurité des équipes, tout en optimisant les ressources financières.

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